1. <acronym id="g0ejl"><label id="g0ejl"></label></acronym>

      1. 荊楚講壇:全面創新驅動企業發展
        時間:2016-07-12
        來源:湖北日報

         

        湖北日報712日第二版報道  76日下午,由湖北省社會科學界聯合會主辦的大型公益性學術講座荊楚講壇:全面創新驅動企業發展在湖北省航務大廈三樓會議中心舉行。武漢理工大學管理學院教授、博士生導師謝科范擔任本期主講嘉賓,武漢港務集團有限公司董事長陳伯虎及全體中高層領導干部參加了學習?;顒佑晌錆h港務集團有限公司和周南文化沙龍共同承辦,武港集團黨委副書記楊建黨主持。

        當今世界,隨著新科技革命和知識經濟的發展浪潮滾滾而來,以新技術突破為基礎的產業變革蓄勢待發。在國際金融危機沖擊、國內經濟出現調整的形勢下,我國經濟面臨增速下行和轉型升級的雙重壓力,黨的十八屆五中全會通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》,明確提出了創新、協調、綠色、開放、共享的新理念和以全面創新為核心的新戰略,全面創新已成為改革發展的重要引擎,成為企業升級發展的主要驅動力。

        全面創新的現實背景

        什么是創新?簡單地說就是指,把一種新的生產要素和生產條件的新結合引入生產體系,其概念的起源可追溯到1911年美籍經濟學家熊彼特的《經濟發展概論》。

        針對我國經濟發展進入新常態,黨的十八屆五中全會明確提出,必須把創新擺在國家發展全局的核心位置,不斷推進理論創新、制度創新、科技創新、文化創新等各方面創新,讓創新貫穿黨和國家一切工作,讓創新在全社會蔚然成風。所以,不管是從經濟學角度來分析在我國經濟新常態下如何保持中高速發展的途徑,或是轉變粗放式的高投入、高增長的要素驅動發展之路,還是從資源節約與環境保護方面尋求可持續發展的良方,從制度變革、結構優化和要素升級中找到供給側改革的關鍵,抑或是尋找躍過中等收入陷阱的推動力,創新都是必然選擇??梢哉f,推進全面創新可謂大勢所趨。

        謝科范在逐一分析我國科技發展、科技創新到全面創新的三個歷史演變階段后表示,實施創新驅動發展戰略,就是要推動以科技創新為核心的全面創新。不久前印發的《國家創新驅動發展戰略綱要》,明確提出了我國創新驅動三步走的戰略目標,為我國全面創新發展指明了方向,做好了頂層設計。結合湖北關于推進全面創新改革的亮點,謝科范不無自豪地贊嘆道:湖北的創新資源之豐富、創新鏈條之完整、創新文化之厚實,實乃創新驅動之典范。

        企業的全面創新

        創新于一個國家和民族是進步的靈魂,而于一個企業來說,是企業生存的唯一出路,是企業發展的永恒主題。企業的全面創新,即指企業以科技創新為核心的系統耦合創新,包括理念創新、制度創新、管理創新、經營模式創新、市場創新和文化創新,是涵蓋了全對象創新、全員創新、全方位開放創新的全維度體系。

        中外無數企業興衰成敗的事實時時警醒著企業決策者們:只有時刻保持創新的意識、創新的精神和不斷增強的創新能力,才能持久地散發生機和活力,促進企業組織形式的改善和管理效率的提高,從而使企業不斷適應經濟發展的要求,不被市場所淘汰。

        謝科范即興頭腦風暴,現場提出了幾道測試逆向思維的趣味題,深入淺出地道出了敢想敢為、重視理念創新的重要性。進而,以生動的圖表、幽默的語言展開了關于智能手機創新發展的案例分析,闡述了重視產業創新、產業鏈創新和跨界融合創新的主要內容。再而,通過展開對中國高鐵的集成跨越式創新及海爾的企業平臺化、員工創客化、用戶個性化引導模式,解釋了重視資源集成的要素理念。他強調,當今的時代是創新的時代,市場經濟呼喚企業走創新之路。如何全面調動企業的創新活力,形成創新發展核動力是企業進一步創新發展的深刻命題。

        全面創新的風險管理

        企業在全面創新發展過程中,往往需要付出巨大的成本和精力,那么隨之而來,承擔巨大的風險便成了不可避免的利刃。只有明確地認知風險的原因、規律,學會如何高效進行風險管理,才能合理的有針對性地應對風險,為企業的全面創新保駕護航。

        以波導手機為例,謝科范橫跨其發展歷程數十載,唏噓間道出波導手機的興亡軌跡。從2002年波導手機創新設計超薄外觀、炫麗彩屏實現大幅盈利,到2004年主動作為增添攝像功能保持穩定發展,再到2005年超前研發3G導致巨額虧損,波導的成敗得失均于創新風險管理的拿捏之間展現無疑。由此,謝科范將次動者優勢、信息不對稱、需求風險、考慮欠周總結為造成創新風險的主要原因,而針對這些原因,他進而用武漢理工大學大學生創新創業的若干案例,再次剖析出機會與風險并存的因由,并從中尋找發現創新風險的規律,總結為全面風險管理的四全理論:全過程、全風險、全方位、全措施,在實際操作中則需挖掘創新信息、培養創新文化、做好風險三預(預警、預案、預控)。豐富生動的案例加深了大家對企業風險管理的了解,令全場聽眾獲益匪淺。

        撰文:劉慧 湯靚穎 攝影:白曉楠

         

         

         

        武漢港務集團有限公司版權所有

        Copyright Wuhan Port Group,All Rights Reserved.
        備案號: 鄂ICP備09020351號-1??鄂公網安備42010202000670號??鄂公網安備42010202000668號
        ×

        登錄

        国产精品99精品一区二区三区
        1. <acronym id="g0ejl"><label id="g0ejl"></label></acronym>